在過去的2018年，在全體同事的共同努力下，我們的出貨量實現了50%的增長，在2019年我們仍然要實現一倍的增長，包括中的出貨量和營業額。為了實現新增長我們必須要實現組織的變革。 首當其沖的就是，要經過全體討論形成我們的使命，愿景和價值觀。目前初步的使命是：為用戶構建自由舒適的會議討論空間，使用戶不用為會議環境擔心，而只關注自己的會議內容和現場表現。愿景：使每一個會議室都可以用上自動化的會議管理系統，各種設備可以無縫銜接，音頻系統簡單易用。價值觀：不斷成長，為集成商賦能。在此基礎上，推進OKR工作法在公司的應用。 為了達到我們制定的目標，將做好以下幾個方面的工作： 一、市場推廣 在市場推廣上，我們在2018年在做的一些工作是有效的，今年的展會又得到進一步的加強。 1，業務推進，將更加注重品牌的推廣，現在我們公司有兩個品牌，分別是：依沃德和藍色溫度。 2，加強音頻系統產品線。。 3，更多的售后服務，包括培訓、現場編程 4，建立售前服務體系：包括完整的設備資料，方案設計，檢測