無(wú)論是手機(jī)行業(yè)亦或是電腦行業(yè)，三星在國(guó)際上都以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)一次又一次的風(fēng)潮。而他的每一次行動(dòng)也總是出人意料，讓人振奮的摸不著頭腦。最近，三星在莫斯科Sokol賓館的旁邊豎立起了一個(gè)高80米、寬40米的巨型廣告牌，這塊廣告牌的內(nèi)容沒(méi)有別的，直接將一棟大樓變成了顯示屏背景墻。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，就像一部巨大的Galaxy S7 Edge豎立在街頭。讓人除了興奮之外好像還有點(diǎn)迷茫。心里大叫一身“真是大土豪啊”，然而，僅僅是土豪嗎?作為一家國(guó)際大企業(yè)，此次的推廣可以給我們什么啟示呢?

　　案例介紹： 數(shù)數(shù)近年來(lái)的關(guān)鍵詞，DIY必不可缺，對(duì)于精準(zhǔn)導(dǎo)向的戶外廣告行業(yè)以及數(shù)字標(biāo)牌等數(shù)字媒體行業(yè)，個(gè)性化的內(nèi)容定制與制作更是吸商神器。據(jù)悉，這個(gè)廣告牌高80米、寬40米，和Galaxy S7 Edge2:1的機(jī)身比例差不多。另外，牌子本身也采用了曲面屏的設(shè)計(jì)，與三星Galaxy S7 Edge相當(dāng)契，所以顯示出來(lái)的手機(jī)效果很逼真。無(wú)論從外形還是內(nèi)容，亦或是曲面特征上，這塊高大上的巨牌廣告都十分符合三星的個(gè)性?？梢钥闯鲋谱髡叩挠眯摹?/p>

　　分析·解讀： 中國(guó)靠制造業(yè)聞名，日本靠改進(jìn)發(fā)展，德國(guó)靠精細(xì)化的做工贏得世界好評(píng)。而自此產(chǎn)生的工匠精神在各界都得到提出與發(fā)展。作為集精細(xì)化科學(xué)技術(shù)與人性化媒體特征為一體的數(shù)字標(biāo)牌等戶外媒體行業(yè)更當(dāng)穩(wěn)立橋頭。不僅需要從功能上滿足客戶追求，更應(yīng)該在設(shè)計(jì)美觀、個(gè)性匹配、內(nèi)容高度融合等角度去思考定制類(lèi)產(chǎn)品的未來(lái)走向，塑造數(shù)字標(biāo)牌與人的“靈”“魂”合一。

　　場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)，變廢為寶的融合發(fā)展

　　案例介紹： 世上沒(méi)有無(wú)用的廢品，只有放錯(cuò)位置的資源。這已經(jīng)是大眾的一種共識(shí)。數(shù)字標(biāo)牌以及戶外廣告媒體行業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)更是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)之間的強(qiáng)力PK。此時(shí)，爭(zhēng)奪位置資源成為了媒體，尤其是當(dāng)今戶外廣告行業(yè)的前途發(fā)展更是如此。

　　三星的這個(gè)巨型廣告牌則是被放置在了連接莫斯科市中心和謝列梅捷沃國(guó)際機(jī)場(chǎng)的交叉路口處，每天大約有80萬(wàn)人在此經(jīng)過(guò)，而廣告牌大到在2公里外就能看得到，所以想假裝看不到也很有難度。更為可貴的是，三星推出的廣告無(wú)論在內(nèi)容還是設(shè)計(jì)上都深得人心，所以也很少有人會(huì)直接忽略的。

　　據(jù)悉，俄羅斯近年來(lái)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度也是不可小覷。俄羅斯人口總量居世界第九，手機(jī)滲透率高達(dá)170%。根據(jù)TrendForce最新研究報(bào)告顯示，2015年俄羅斯智能手機(jī)銷(xiāo)售量達(dá)2615萬(wàn)部，年增長(zhǎng)率22%，占整體手機(jī)銷(xiāo)售比重上看60.5%。也難怪三星這次會(huì)花血本在俄羅斯做廣告。

　　分析·解讀： 何為場(chǎng)，位置，即是業(yè)界所謂的黃金地段。有充分的人流量、車(chē)流量，有著強(qiáng)大的人群基數(shù)，無(wú)論效果如何，按照十六三一的通用原則，也能夠吸引大量的意向客戶群體;第二個(gè)字，景。56各民族56多花，56個(gè)兄弟姐妹是一家。是中國(guó)的特色。960萬(wàn)平方公里的土地，五千年的文化積淀。讓中國(guó)的每一方土地都有其獨(dú)特的個(gè)性與美麗，當(dāng)戶外廣告或者數(shù)字標(biāo)牌的外觀設(shè)計(jì)和內(nèi)容取向能夠“入鄉(xiāng)隨俗”。第三個(gè)字，營(yíng)，媒體需要經(jīng)營(yíng)，不斷完善自己，這也是工匠精神的主要內(nèi)容，騰訊公司的發(fā)展正是靠這種不斷完善的精神，在各個(gè)方面一學(xué)就通，而且能比很多公司做得更好。最后一個(gè)，銷(xiāo)，入鄉(xiāng)隨俗，不僅僅能隨，還要能領(lǐng)，引領(lǐng)風(fēng)潮。這就是合適的銷(xiāo)售途徑，能夠不斷開(kāi)發(fā)客戶需求。占領(lǐng)未來(lái)幾年的市場(chǎng)。開(kāi)辟行業(yè)藍(lán)海。

　　媒體與戰(zhàn)略，百年發(fā)展不拘一時(shí)“失利”

　　案例介紹： 最近，有一篇很火爆的文章，說(shuō)的是京東下血本開(kāi)創(chuàng)很多公司不敢開(kāi)的自主物流倉(cāng)儲(chǔ)，未曾盈利，而且在物流倉(cāng)儲(chǔ)方面一直“失利”多于“盈利”。奇怪的是，京東的金融系統(tǒng)卻沒(méi)有虧本。而對(duì)于三星的“土豪”行為，許多人看法不一。不過(guò)明眼人還是能看得出來(lái)：小付出，大收益。

　　從三星的銷(xiāo)售效果，可以看出，本次宣傳的效果也是非常顯著的。在全球手機(jī)市場(chǎng)低迷的情況下，Galaxy S7系列上市后就打破了三星新機(jī)首年銷(xiāo)量紀(jì)錄。

　　根據(jù)Gartner公布的2016年第1季度報(bào)告，三星智能手機(jī)全球銷(xiāo)量達(dá)到8118萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)全球智能手機(jī)銷(xiāo)量占比的23.2%，位居行業(yè)榜首。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果在第1季度全球銷(xiāo)量為5162萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占比為14.8%，相比較去年占比的17.9%下滑了3.1%。

　　而這個(gè)巨大的廣告牌好像就在提醒人們，三星有一部炫酷的側(cè)面雙曲屏手機(jī)，趕快去買(mǎi)。雖不知道最終能夠帶動(dòng)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，但的確成功引起所有人的注意。

　　分析·解讀： 文宣與財(cái)政可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家與公司的精神與經(jīng)濟(jì)命脈。企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展靠的大多四個(gè)字“公”“文”“教”“謀”。公，公益，公司能為社會(huì)或者客戶帶來(lái)多少利益與好處，公益能力有多強(qiáng)，社會(huì)的好處決定國(guó)家的支持，客戶的好處帶來(lái)外界的投資，這決定了公司的市場(chǎng)占有欲發(fā)展時(shí)間;文;文化，外部團(tuán)結(jié)考利益，內(nèi)部團(tuán)結(jié)靠文化，沒(méi)有強(qiáng)有力的公司文化，不會(huì)有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì);教，教育，公司的發(fā)展能夠?qū)τ谏鐣?huì)的發(fā)展帶來(lái)多少啟迪與思考，能否站在未來(lái)的角度考慮公眾的需求;謀，謀劃，謀劃有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。無(wú)疑，媒體在這四個(gè)方面都能給予公司強(qiáng)大的支持。內(nèi)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，外聚力量。一塊廣告牌的費(fèi)用，再多，也比不上一個(gè)大公司或者政府客戶的支持投資。這樣的交易，還是非常劃算的。

　　而中國(guó)戶外廣告界需要明白文宣或者媒體任務(wù)不僅僅是信息與消息的傳遞;而企業(yè)則需要明白，對(duì)于媒體的投資不是一時(shí)的利益，可能是長(zhǎng)久的樹(shù)立牌坊。合作起來(lái)，打造文化、打造產(chǎn)品形象，吸引投資，其收益還是非常可觀的。能夠達(dá)到戶外媒體與企業(yè)的雙贏。當(dāng)然鏟平的質(zhì)量不用說(shuō)了。不過(guò)想要一些中小企業(yè)冒著虧本的風(fēng)險(xiǎn)去做這些暫時(shí)難以看出效果的投資，還是有難度的。這也是企業(yè)改革突破的一大桎梏。

　　三顧臣于草廬中，不見(jiàn)誠(chéng)心不開(kāi)門(mén)。但使君心表日月，一朝謀得世三分。劉備訪孔明，堂堂皇族后世，三顧之后不僅絲毫無(wú)怨，而且白帝托孤。諸葛亮靠的是什么?魄力與格局。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，這些虛無(wú)的品質(zhì)確是企業(yè)不可少良方。欲打造百年企業(yè)，何在乎今日雄風(fēng)，無(wú)非為刮骨抽筋，終得到浴火重生，現(xiàn)在的能力加上未來(lái)的成長(zhǎng)，效益與價(jià)值自可分辨;欲打造世界疆土，何在乎兩分故土。企業(yè)的魄力與格局決定的企業(yè)的發(fā)展版圖與發(fā)展，大企業(yè)有大企業(yè)的本事與做法，小企業(yè)難以謀劃。不過(guò)大公司的胸襟格局與膽識(shí)魄力，確實(shí)需要正在發(fā)展中的中小型企業(yè)去學(xué)習(xí)的。