很多媒體把2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市看作是中國第一個“數(shù)字標(biāo)牌五年計(jì)劃”的起點(diǎn)。直到如今，分眾傳媒在行業(yè)內(nèi)的影響力也難以忽視，分眾傳媒旗下?lián)碛猩虡I(yè)樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體、戶外大型LED彩屏媒體等，而這些都離不開數(shù)字標(biāo)牌。分眾傳媒以獨(dú)特的商業(yè)模式獲得業(yè)界的高度認(rèn)可。下面小編為分眾傳媒成功的原因做一次小結(jié)。

　　首先是廣告位獲取與維護(hù)。用戶做品牌廣告，要求的就是受眾覆蓋面和傳播影響力。所以就需要在短時間里，快速達(dá)到最大的點(diǎn)位。但廣告機(jī)的布點(diǎn)成本直接與點(diǎn)數(shù)相關(guān)，每多布一個點(diǎn)就多一塊成本。每個點(diǎn)的成本包括一次性硬件投入成本、每年的維護(hù)成本，這些成本與點(diǎn)的數(shù)量直接成線性關(guān)系。而且每個點(diǎn)進(jìn)場難度也比較大，都需要進(jìn)場費(fèi)。這直接導(dǎo)致很多項(xiàng)目進(jìn)場速度慢，短期里只能獲得區(qū)域性的市場。分眾傳媒早期瞄準(zhǔn)的是電梯廣告，安裝液晶屏，收取廣告費(fèi)，電梯是人流量匯聚的地方，所以這是促進(jìn)早期分眾成功最主要的原因之一。

　　第二是廣告位的出售。廣告機(jī)能做的廣告，一般是圖片和視頻，是一種品牌印象廣告。消費(fèi)者看完后，只是對品牌或促銷信息有一定的印象。需要大量重復(fù)，才能給消費(fèi)者購買決策時起到作用。這類廣告，沒法直接量化效果，一般企業(yè)都是歸于市場經(jīng)費(fèi)，是按公司營收情況來劃撥的。

　　分眾傳媒?jīng)]有這些問題嗎?他怎么做，我就怎么做不就得了。俗話說天時地利人和，創(chuàng)業(yè)也是要講時機(jī)、講團(tuán)隊(duì)的，簡單的說可以分為三點(diǎn)：

　　1. 首先是廣告主，你要有渠道把產(chǎn)品賣出去。江南春1994年就開始代理IT廣告，并挖到第一桶金。到1998年，他的企業(yè)年收入就超過5000萬元，占領(lǐng)了上海95%的IT廣告代理市場。這給他的分眾做得很好的基礎(chǔ)，他有渠道有能力拿到品牌公司的廣告營銷費(fèi)用。

　　2. 有資金，可以快速輔量，快速形成規(guī)模和市場影響力。2002年，江南春開始投資的樓宇廣告，并在2003年創(chuàng)辦了分眾傳媒。其后2年間分眾總共獲得了近5000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。因?yàn)樗哪Ｊ叫拢诋?dāng)時是市場空白點(diǎn)，所以融資容易。有資金保障他快速擴(kuò)張。

　　3. 做得早，推廣難度低。分眾傳媒2002年開始做，2004年銷售收入2.4億元。分眾傳媒開始做的時候，液晶屏普及率還不高。樓宇物業(yè)聽到免費(fèi)安裝顯示屏還每年給錢，推廣難度相對較低。現(xiàn)在還能這么容易進(jìn)入嗎?

　　數(shù)字標(biāo)牌已經(jīng)進(jìn)入“第三個五年計(jì)劃”的發(fā)展元年，從2005年到2016年，11年數(shù)字標(biāo)牌經(jīng)歷了廣告機(jī)觸控、觸摸、體感和虛擬現(xiàn)實(shí)的階段性發(fā)展，也涌現(xiàn)了一大批類似于信頤仙視等一批數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)，有人說時代變了，數(shù)字標(biāo)牌不如以前好做，小編相信盡管時代在變相信分眾傳媒的經(jīng)驗(yàn)對任何一家媒體都有借鑒意義。