智能家居市場是一塊巨大的蛋糕。據調查數據顯示，全中國3.5億個家庭，目前有1億多潛在智能家居客戶，針對這部分人的智能家居系統市場總量約為1400萬套，潛在規模達上千億元。從谷歌宣布以32億美元現金收購智能家居設備商Nest，到蘋果發布Homekit，再到各大主力家電企業和一些互聯網企業紛紛開始在智能家居領域布局謀篇，包括海爾、LG、三星、長虹、美的、同方、樂視、小米等都先后發布其智能家居戰略，讓這場圍繞數字化和智能化的產業革命席卷整個與之相關的行業。不過智能家居需要進化，也必須進化。

　　我們可以看到，此前產品失敗的案例引起了廠商的重視，所以在今年的新一代智能家居方案中，產品們開始改頭換面，應用變得越來越接地氣，不僅單一產品具有簡單易用的實用功能，而且還已經從單一產品進化到依托產品的生態系統階段。這也就是說，從新的產品功能和服務理念的進化，再加上寬帶網絡和移動互聯網的進一步普及，讓智能家居已經到了萌發的新階段。

　　從單一產品上來說，例如去年年底我們所見到的悟空智能插座，就將空調這種傳統電器改造成智能電器，其所具有的功能單一而專業，使用起來也相當簡單。而從單一產品向生態系統方向的進化，很多的廠商都在向此方向努力。例如此前聯想的神奇工廠就曾發布智能家居控制中心，以期打造一個智能家居生態圈。而近日同方發布的新一代云罐產品，更將這種智能家居生態系統的理念向前推進了一步。

　　同方的“智能家庭中心生態平臺體系”，本身是一個開放式平臺，通過云罐與家中的電視機相連，即可得到一個集合了娛樂、游戲、金融、教育、醫療、生活、智能家居等“Allinone”功能的家庭互聯網產品。需要強調的是，這些應用并不是全部都是由同方自己推出的，而是與合作伙伴合作推出的。

　　比如游戲部分，就不是簡單的把手機游戲、PC游戲移植過來，而是與游戲公司合作，提供一個云計算模式的“云次元游戲”，這樣的云次元游戲不再與客戶端硬件有關，從而保證在較低的硬件平臺上得到不錯的游戲效果，像《街頭霸王4》這種格斗游戲都能在1080P下獲得令人滿意的流暢度。

　　正是因為這樣一個開放的平臺，再通過與合作伙伴合理的利益分成，同方吸引了很多的伙伴加入其中，于是展現在用戶面前的就不再是一個只能看看視頻的OTT電視盒，而是一個功能豐富且以后會越來越豐富的“智能家庭中心生態平臺體系”。這與蘋果的AppStore有著異曲同工之妙。

　　小米所描繪的智能家居藍圖，其實也是以視頻、游戲、云存儲等云計算和應用為基礎的，所以中國的智能家居參與者，在具體的產品和理念上，其實與蘋果等國際廠商并無太大的理念和技術差異。

　　對比蘋果的Homekit和以云罐為代表的“智能家庭中心生態平臺體系”，雖然都是在打造生態系統，但兩者的方向還是有所不同，前者強調不同品牌不同種類的家居產品協同工作，重點在于產品，而后者更強調在一個平臺上為用戶提供不同方向不同內容的服務，重點在于服務。

　　這個事實告訴我們，智能家居只要思路對了，產品還是會誕生很多誘人的賣點，而這些賣點如果匯成生態，那么就會促生智能家居整個產業的崛起。與其希望用一個爆點引起關注，為什么不從整體上引爆需求呢?在真正了解用戶的需求之后，成熟、經濟的應用方案才是智能家居萌發的根本動力。