中國大陸憑藉著政策與企業(yè)集團支持，面板產(chǎn)能大幅擴張，2011年之前，大陸的電視面板自制率幾乎是零，迄今還不到4年時間，大陸電視面板自制率已高達(dá) 4成。

　　“以前臺灣面板業(yè)的頭號敵人是日、韓，如今韓國依然是強勁對手，只是現(xiàn)在又多了個大陸”，一家面板廠主管如此說。

　　中國大陸面板新產(chǎn)能不斷開出，今年有6條新的8.5代生產(chǎn)線量產(chǎn)，未來可能超越臺灣成為全球第 2大面板產(chǎn)地。

　　然而，臺灣面板廠早就習(xí)慣競爭。臺灣面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后日、韓10幾、20年，過去10多年來苦苦追趕，過程中不僅付出巨額的權(quán)利金，也逐步建立本身的專利;面對陸廠崛起，臺廠的態(tài)度一致，就是“迎戰(zhàn)”!

　　* 面板為關(guān)鍵組件 陸積極串起供應(yīng)鏈

　　研調(diào)機構(gòu)WitsView統(tǒng)計，去年全球液晶電視市場達(dá)2.15億臺，中國大陸TCL、海信、康佳、創(chuàng)維、長虹 5家電視品牌廠擠進(jìn)全球市占率前10名，這 5家中國電視品牌廠合計市占率達(dá)23.9%，1年面板需求量超過5000萬片。

　　這塊由大陸龐大內(nèi)需市場撐起來的面板大餅，大陸不可能拱手讓人。2007年大陸的十一五計畫，正式將面板產(chǎn)業(yè)列為重點扶植產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時設(shè)下到2015年，中國本土的面板自制率要達(dá)到 8成。

　　大陸發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)，挖角臺廠人才不在話下。過去5 年來，臺灣兩大面板廠友達(dá)、前奇美電子(現(xiàn)今為群創(chuàng))高階主管陸續(xù)到彼岸任職，有時甚至是一個拉一個，近幾年臺廠到對岸工作的人數(shù)已高達(dá)數(shù)百人之譜。

　　群創(chuàng)總經(jīng)理王志超說，大陸面板廠有政府奧援，連地方政府都協(xié)助產(chǎn)業(yè)網(wǎng)羅人才，甚至還編訂手冊，教導(dǎo)企業(yè)如何有效尋才。

　　有人、有錢，加上有政策支持，近 4年來，大陸面板產(chǎn)能大幅擴張，且都集中投資高世代的8.5代面板廠，京東方、華星光電、中電熊貓 3家面板廠加起來，就有 6座 8.5代廠，這 6座8.5代廠面板投片量總計達(dá)到55萬片。

　　相對彼岸砸大錢、蓋大廠，臺灣的友達(dá)、群創(chuàng)近年保守經(jīng)營，旗下分別有 2座、1座8.5代廠，投片量各 9萬片、6萬片，與對岸產(chǎn)能比較，差距很大。

　　集邦科技旗下WitsView資深協(xié)理邱宇彬說，大陸8.5代廠產(chǎn)能今年開出，面板市場恐將再陷入一場混戰(zhàn)。

　　* 迎戰(zhàn)紅色供應(yīng)鏈 臺廠靠差異化取勝

　　群創(chuàng)光電董事長段行建說，“對于紅色供應(yīng)鏈競爭，臺灣面板廠不該逃避，要正面迎戰(zhàn)”。

　　其實，韓國才是臺灣面板業(yè)的頭號戰(zhàn)犯。韓國 2大面板廠三星、樂金，不論在面板專利數(shù)、下游出海口、面板產(chǎn)能，都在臺廠之上;過去幾年，大陸電視市場快速成長，臺灣面板廠看到契機，切入大陸電視市場供應(yīng)鏈，讓處于劣勢的臺廠獲得喘息機會。

　　舉例來說，群創(chuàng)是大陸電視面板的最大供應(yīng)商，過去幾年大量供應(yīng)大陸電視所需面板，讓群創(chuàng)還清大筆債務(wù)。 3年前，群創(chuàng)的銀行長短期借款高達(dá)新臺幣3千億元，到今年第 1季只剩680億元，負(fù)債比從2012年第 4季高達(dá)158.6%，降到第 1季只剩33.8%，完全脫離需要紓困的局面。

　　友達(dá)的財務(wù)體質(zhì)同樣大幅改善，2012年第 3季的凈負(fù)債比高達(dá)91.8%，到今年第 1季止，凈負(fù)債比降到25.9%。

　　隨著大陸面板廠產(chǎn)能陸續(xù)開出，臺廠勢將面對陸廠的競爭。所幸這幾年臺廠積極調(diào)整財務(wù)體質(zhì)，同時建立起專利圍墻，已預(yù)先準(zhǔn)備好面對紅潮的挑戰(zhàn)。

　　王志超說，臺廠登陸不要再像以往一樣，只想要廉價勞工，因為大陸本土廠商實力已大幅提升，臺廠只有提升競爭力，尋求差異化正是最好的方案。

　　友達(dá)董事長彭雙浪說，透過技術(shù)、產(chǎn)品差異化，即使大陸面板業(yè)有進(jìn)口關(guān)稅保護，仍可讓當(dāng)?shù)仄放粕踢x擇買臺灣面板;過去 2、3年友達(dá)在大陸約有 3成市占率，獲得客戶認(rèn)同，即可證明。

　　臺廠以技術(shù)差異化贏得市場的例子，莫過于高解析度的4K2K面板。韓國面板廠原藉著AMOLED(主動有機發(fā)光二極體)面板搶占市場，但AMOLED面板成本偏高，臺廠適時推出具成本優(yōu)勢的4K2K面板，贏得大陸電視面板市占率。

　　一臺售價新臺幣幾十萬元的AMOLED電視，實在很難賣;王志超表示，當(dāng)韓廠發(fā)現(xiàn)AMOLED電視面板成本實在太高時，臺灣的4K2K面板已在中國大陸成功搶市，差異化的產(chǎn)品策略奏效。

　　* 決戰(zhàn)全球 專利是利器

　　中國大陸是全球最大的電視市場，但在中國本土面板產(chǎn)能不斷開出，加上臺、韓面板銷陸去化產(chǎn)能，大陸的內(nèi)需市場已經(jīng)飽和。工研院產(chǎn)業(yè)分析師劉美君說，長期來看，兩岸面板廠未來決勝點在全球市場，產(chǎn)能擴充沒有太大意義。

　　由于國際市場對專利的重視程度遠(yuǎn)高于大陸內(nèi)需市場，過去10多年來，臺灣面板廠在專利問題上吃足苦頭，若大陸電視品牌想進(jìn)軍海外，遲早得面臨面板專利問題。

　　大陸面板業(yè)起步較臺灣晚10年，很多技術(shù)專利并未掌握;彭雙浪指出，大陸電視品牌進(jìn)軍全球市場，使用擁有多項專利的臺灣面板最適當(dāng)，因為可避免電視外銷時遇到專利糾紛。

　　大成律師事務(wù)所律師洪淑麗表示，臺灣面板廠在專利權(quán)、智慧財產(chǎn)權(quán)法律權(quán)益上的保護明顯比較完整，大陸電視品牌使用臺廠的面板輸出到海外，比較不會有侵權(quán)或智慧財產(chǎn)權(quán)的爭議。

　　兩岸面板產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入新一回合的競爭，大陸雖不斷擴充 8.5代廠產(chǎn)能，但有產(chǎn)能未必有良率，只要臺廠維持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好產(chǎn)品差異化，臺灣面板業(yè)仍可在世界享有舉足輕重的地位。