進入4月，伴隨IFC2018展會的即將開幕，對于大屏產業未來發展趨勢的討論逐步升溫。作為大屏產業全年最大、最高端的產業盛會之一，今年的IFC更多體現“大格局”、“宏觀視野”下的產業思辨。尤其是嵌入到“智慧革命”大潮之中的“新可視化”成為了核心話題。

　　融入時代大潮流的大屏應用

　　IFC2018的科技論壇的部分主題，已經被確定為“物聯網、人工智能與機器人”。這三個話題與IFC的核心展品AV完全屬于不一樣的“科學領域”。即，本屆展會的“視野空間”遠超過“傳統AV”的概念，進而呈現出一種“AV技術服務化”的產業新格局。

　　對此，業內人士指出，大屏視聽產業在過去10年內經歷了顯著的產業邏輯革新：即從AV到IT再到現在的AI的變革。AV的IT化，是過去數年中產業的最大變革。標志性的產品是傳輸系統向IT技術的轉化、分布式控制系統的興起。而未來，大屏行業要實現向AI的進一步“革命”，標志性的變化則是“結構化的數據、應用和硬件體系”。

　　從產業發展邏輯看，最早的大屏視聽產業是隨著“視頻數據”的大量出現而發展起來的。即AV大屏可以理解為“視頻數據處理產業的一個特別門類”。但是，在AI智慧時代，智能技術創造了更多的數據，也改變了傳統的視頻數據。

　　以新興的智能攝像探頭為例，這種設備既可以提供傳統的“純視頻數據”，又會同時回傳“其它經過加工的數據”——比如，能夠自動對比號牌，追蹤被盜搶車輛;能夠主動發現遮擋號牌違法行為;主動識別通緝分子。在重慶市，正是利用商湯科技的人臉識別技術，新系統上線的第一個月，就抓獲了十余名網上通緝犯。

　　“視頻數據結構化”，這是大屏行業必須面對的一個問題;對于結構化數據的自動識別，則產生更多的“即時報警信號”——這是大屏應用從被動向主動，從單一向結構化轉型的動力;可控的前端智能系統和多個終端的軟聯網追蹤——這是大屏可視化結構化轉型的高級方式。對于后者，杭州智慧城市系統已經能夠實時指揮交通卡扣的紅綠燈，為緊急車輛開辟一條快速“綠道”。

　　“數據多樣化”，“應用多樣化”。這雖然不是大屏AV顯示系統的“硬件本質變化”，卻足以帶動大屏行業“目標市場的新升級”。

　　融入智能潮流，就是要想用戶所想

　　為什么要請來科大訊飛在IFC2018展會上演講“人工智能中國”的暢想?不是要AV企業轉行做AI，而是大屏行業的企業，未來的生存環境非AI莫屬，大屏企業正在日益與“更多人工智能應用打交道”。

　　“物聯網靠什么連接?不是光纖和雙絞線，而是靠傳感器產生的數據!大數據有什么價值?不是數據本身的浩如煙海，而是對這些數據進行處理后產生的結論。如何處理浩如煙海的大數據，唯有人工智能能夠勝任。而人與人工智能的溝通靠什么?答案是語音和畫面，即AV、即工程大屏!”

　　大屏行業是智能時代的必然組成部分。尤其是在自動化大數據領域，在公共空間智能化領域，在專業決策和指揮的智能化領域，大屏工程系統是“唯一溝通入口”。這就決定了三個問題：1.大數據智能化市場的增長，就是大屏工程需求量的增長;2.智能技術的進步和創新，主導了客戶需要什么樣的大屏軟硬件系統;3.客戶的思維是被AI智能化潮流左右的，這種AI下的客戶思維亦主導了客戶對大屏系統軟硬件的認知。

　　所以，站在智慧AI時代看待大屏工程產業，需要有兩個基本觀點：即AI的發展促進大屏應用的繁榮;AI的發展也左右大屏市場的競爭邏輯。

　　從傳統產業邏輯看，AV視聽工程是“技術和設備進步決定競爭格局”的產業;但是，從未來的智慧時代新需求看，AV視聽工程已經步入“應用場景創新決定競爭格局”的新階段。即，此前是大屏廠商為客戶提供“可視化解決方案”，提供價值期許和創新模型;未來則是，客戶基于智慧系統服務商的建議，選擇符合自己價值的“可視化”解決方案——這意味業務流的主動權進一步前置。

　　IFC2018展會，將重要的論壇部分，很多的話題確定在“物聯網、智能、機器人”等領域，就是要從一個宏觀戰略角度，給予行業同仁一個“理解新時代”的窗口。

　　開啟未來需求點，AV設備的“專、綜”之辯

　　智慧產業的發展，為大屏AV工程提供了一個前所未有的“大場景”。但是，這卻引發了行業內關于“專注、專業”與“綜合發展”的大辯論。

　　從技術和產品角度看，專業度永遠不是過時的話題。因為失去了專業度就失去了“可靠、穩定”的產品品質。作為工程大屏這種“高精尖”應用，專業度的存在是無需質疑的。在大屏工程產業的漫長歷史上，專業度曾經是“最核心的企業競爭力”。這個圈子里，一家企業說，我們是專業做處理器的，那是一件值得自豪的事情。

　　但是，在越來越復雜的應用場景下，綜合實力成為另一個時髦話題。例如，新疆庫車縣分布式網絡信息指揮中心僅大屏幕顯示系統就需要“指揮中心大廳一套 P1.2小間距 LED 大屏;一組 3×3 液晶拼接;一塊120寸液晶觸摸屏;值班室大屏;會議室大屏;監控中心大屏;網監室大屏”——這么多屏幕組成一個共享、互聯的業務集團，非“綜合”二字難以滿足客戶需求。

　　專業化和綜合化的辯證在智慧時代越來越顯著：專業化是品質的保障、是內在性;綜合化是客戶的需求、是最終系統最直觀的表現特征。這必然使得大屏AV行業的企業戰略發生分化：一些企業專注于開發獨特技術的產品(比如天花板集成的遠距離、全方位拾音系統);另一些企業則向綜合巨頭轉變，成為提供復雜系統的服務商，他們的產品線往往比較“漫長”，也擁有很多上下游合作伙伴。

　　而這些大屏企業，如何確定自己的“專”在哪里、“綜”又在哪里，則需要由“智慧化”這個大時代背景決定。即，“專”要符合智慧時代的需求方向，要有自己的特點，甚至有自己的知識產權壁壘;“綜”則要有自己的價值定位、要符合專業AV系統的“穩定可靠”需求——前者的“專”，不是固步自封，而是不斷深度創新的“專”;后者的“綜”，也不是大雜燴、東北亂燉，而是需要“綜中又專”的“價值定力”。

　　總之，智慧時代已經來臨。大屏行業面臨一個充分結構化的新時期：不僅前端的數據“結構化”、后端的應用“結構化”、大屏聯網的需求“結構化”、大屏行業廠商的實力結構也在“專、綜辯證”之下重新結構化。在智慧AI時代，大屏廠商重新再結構化特征下，找到自己準確的定位、寬廣的前進方向，這就是IFC2018聚焦“物聯網、智能、機器人”等“非AV”產業話題的原因所在。