VR是近兩年最火爆的科技概念相信沒人反對，但是2016年還未過完，相傳這個行業的寒冬已經到來了。首先是體量小的初創型企業爆出裁員、欠薪等負面新聞，同時還有一些完全概念炒作的空殼公司，為了吸引投資和上市，過度包裝、數據作假，最終敗露，上演“卷包會”，如近期受到關注的漢恩互聯董事長袁帆被爆欠債7億元跑路，而公司VR業務其實一直只有一名員工在操作打理等等。

　　從2015年到今天，中國VR產業的企業數量從200多家爆發式增長到1600多家，近一年國內VR產業投資案例超過140個，涉及金額40億元以上。看似仍然火爆的表象遮掩不了實際上投資數量和金額都在快速下降的事實。VR概念在中國從受到資本瘋狂追捧，到時下投資者紛紛撤離，時間不超過兩年。短壽的命運讓不少對此進行了投入的“資本”很受傷，但是從O2O、智能硬件到VR以及新一輪技術方向AR，在所有人眼中極具市場潛力的科技噱頭一到了中國市場，馬上就會變為資本與創業者們投機的方向，不成熟的技術和產品方案瞬間成為能在未來改變世界的“力量”。

　　幾十元的智能穿戴設備成為典型的中國化“高科技”品類

　　當然有些聲音會說是因為用戶接受程度還不高，整套系統不成熟尤其是軟件和硬件發展速度脫節，巨頭齊齊入場搶占了太多機會等等，但歸根到底，倒下的VR企業與投資者們還是輸給了舍本逐末的投機主義。今天我們這么說，不想討論VR的未來是否還存在“VR內容機會”、“移動VR機遇”或“VR核心突破”的事情，而想和大家聊聊到底什么樣的人才適合投資中國的“高科技”。

　　·此處提到中國的“高科技”是指具備藍海前景，但硬件或軟件門檻較低，中國中小科技企業或創業型企業有機會參與的新興科技市場。

　　·真正懂得技術及行業的人

　　對VR進行投入卻最終失敗的“資本”中，有不少是來自銀行、能源等國資背景，這種投入的判斷極少來自對行業、技術、產品的認知，而理由往往是賣方企業資質或下游資源。對市場、產品、技術沒有了解，盲目投入是胡來，反觀中國成功的科技企業中，多數是對自有產品的技術潮流，產業環節，發展趨勢洞若光火的頂尖技術流。這樣的人對行業趨勢把握準確，對賣方企業看得通透，投資、創業往往胸有成竹。

　　完整VR解決方案中，軟件系統占比更高，這也是國內VR企業的軟肋

　　·真正懂得資本及操作的人

　　目前，中國A股上市公司總市值已超52萬億人民幣，如此巨大的資本規模對于任何一個站在風口的機遇都會表現出強大的沖動，VR就是其中之一。而面對比比皆是的投資失敗案例，對于資本的投入，我們認為仍然需要頭腦先行，懂得資本市場的游戲規則并熟練掌握基本的獲利章程，也許能夠讓大多數投資者在像VR一樣的中國“高科技”市場中更好的規避風險，及時逃離。

　　·錢多到找不到地方花的人

　　還有一類投資者既不太了解VR技術和市場，也不曾關注VR市場走勢和調研數據，簡單認為概念火爆必能跟風漁利，這大概和所有看到VR勢起，盲目投機者的心態趨同，但之間的差距就是有些人投入只是“小賭怡情”，而有些人要算“成功成仁”了。

　　·中國高科技一般人看不懂

　　VR時下在全球市場已經產生了2B和2C的區格，由于買方市場的目標功能和需求規模存在巨大差異，所以VR在商用市場上如魚得水，快速形成基于游戲、零售、制造、設計等等應用環境的藍海空間，但這塊大蛋糕被已有較深技術積累，形成方案壁壘的行業巨頭們把持;而2C消費級市場中，功能、規格、形態、定位紛亂如麻，走一圈深圳華強北，您能看到成本十幾元到幾十元不等的豐富VR眼鏡、VR盒子解決方案，高配VR一體機的成本也相當親民，但是它們很難讓你想起“體驗”兩個字。

　　中國高科技市場：PS一下，一款新VR頭顯就誕生了

　　中國有全世界包容性最強的市場和消費者，它們給予規格參差不齊，品質天差地別的產品相同的生存機會，而過度的揮霍這種包容性，只想通過投機海撈一筆的浮躁態度，只會毀掉人們對中國“高科技”的美好理解。