2016上半年，國內自助售貨行業市場繼續保持健康穩定的增長態勢，上半年度全國自動售貨機市場雖然受到國內外經濟環境及自然氣候等不利因素影響，但行業市場增速仍保持穩中有升，繼續在合理運行區間運營，步入行業市場發展“新常態”。與此同時，面對社會體制改革加大、市場經濟化程度加深、新型城鎮化進程加快、商業線上線下快速融合的形勢，行業企業通過實施全渠道營銷、創新管理、跨界經營等多種措施轉型升級。協會大部分會員單位，無論是生產型企業或是運營企業都積極創新，銳意進取，適應新環境，新形勢。

　　在中國國家商務部、中國百貨商業協會總會及其他有關部門的指導關懷下，在分會第一屆理事會的領導下，在廣大會員單位的積極參與和支持下，分會上半年以“求實創新、全面推動行業發展“為工作主要指導思想，工作務實創新，在各方面取得了顯著成效。

　　2016上半年度分會工作報告（節選）

　　一、加強自身建設，推進協會日常工作

　　一是加強理事會成員單位的溝通和交流。按照中國百貨商業協會自助售貨行業分會統籌安排，組織召開了第一次分會理事會及分會成立大會，規范了分會議事決策規則和程序的同時，逐步將分會推向了公眾視野。二是強化了秘書處的組織建設工作。通過外部招聘、內部培訓等方式打造了一支年輕化(平均年齡不超過35歲)、富有活力的服務團隊。大幅提升了分會業務能力和服務能力。三是按照“重基礎、強交流”的指導思想、強化了秘書處與相關會員單位溝通。上半年度，分會完成了近一半核心會員企業的走訪溝通工作，聽取了相關企業對于分會建設的意見和建議。四是有序開展會員發展工作。會員招募涉及產業鏈上下游等多個領域，發展了一批具有代表性、能引領行業的知名企業入會，其中包括米源、紅牛等大型運營企業和快消品企業。

　　二、發揮橋梁作用，當好助手、參謀

　　一是做好各種展覽會和洽談會的商務對接活動。先后參與了包括總會舉辦的零售業峰會、中國自助展(CVS)等一系列對應活動，為會員單位提供商務對接平臺的同時，逐步促進了行業企業往外走。二是協助地方監管部門進行自動售貨機經營業務備案工作。先后配合蘇州食藥監召開了蘇州市自販機新政落地會、同時與江蘇及周邊的食藥監部門建立了初步的溝通機制，受到有關單位的好評。三是積極向政府管理部門反饋行業發展情況及意見建議。先后完成了2015年度國內自動售貨機行業發展情況匯總及2016年上半年度行業發展情況簡報等材料。此外，針對一些地方監管部門出臺的新政，分會也代表行業企業反饋了一些意見建議，并得到了政府監管部門的積極響應。

　　三、加強對自動售貨機行業發展的宣傳和推廣

　　一是積極做好一網一臺一刊工作，全面拓寬會員單位對外宣傳渠道。通過分會協作網站中國自動售貨行業網持續同步宣傳行業企業及行業相關動態的同時，新建了分會專屬微信平臺，實時將分會有關工作的動態信息進行公示。此外，根據第一次理事會決議及秘書處統籌安排，下半年度，分會將重點完成分會直屬會刊《中國自助商業》的創編工作。二是通過主流媒體，宣傳自動售貨機行業。目前秘書處已分別與包含糖煙酒周刊、新食品評介、快消品經銷商專業咨詢等多個媒體建立了直接溝通渠道。上半年度與相關媒體曾多次聯動，不同程度加強了對行業的宣傳工作。

　　四、組織研討、培訓、交流、考察、評選活動，推動企業進步和行業發展

　　一是舉辦論壇、研討或培訓活動。先后在上海CVS現場舉辦了全球自動售貨機運營商大會、舉辦2015年度中國自動售貨機行業風云人物評選等一系列評選活動。九月，分會對外交流中心會同中國自動售貨行業網及中國自動售貨機學院等共同組織了第五期行業免費公益培訓活動，重點強化行業企業的視野拓展工作。下半年度，分會同時規劃開展跨行業交流活動，除自身將舉辦大型活動外，同時將組織會員企業考察關聯領域企業的發展。