對于如今越來越常見的自動售貨機，依舊有很多人存在著這樣或者那樣的質疑。但無論你是否承認，老齡化和少子化這兩個趨勢都將給中國自動售貨機行業帶來巨大的機遇。

　　要了解為何老齡化和少子化會給自販機帶來機遇，我們首先要了解人口結構和消費行為這兩個對于現代零售業影響較大的因素。

　　人口結構變化帶來的影響

　　2014年，我國60歲以上人口達到2.12億，占總人口的15.5%，比2013年增長0.6個百分點;65歲以上人口的比重達到10.1%。而據國務院老齡委最權威的預測，到2020年，中國60歲以上人口將達到2.48億;2030年，將超過3億。這還是最保守的估計。二十年以后，60歲以上人口將占總人口的30%以上，中國將成為世界上老齡化最嚴重的國家。除老齡化外，中國也正經歷著前所未有的“少子化”浪潮，1982年，我國0—14歲人口有3.4億，所占比重是33.6%;2012年，下降到了2.4億，占16.5%，還有可能更低;到2035年，預計0—14歲人口會少于2億;2050年，可能只有1.74億。下降幅度是驚人的，我國5年所減少的0—14歲人口基本上相當于整個法國的總人口。1975年，平均6個人供養一個60歲以上的老人;到了2030年，2個人就要養一個老人。由老齡化和少子化的迅速到來帶來的是巨大的勞動力缺口和消費市場急劇縮小問題現在已經開始顯現。雖然2013年，我國已開始實施單獨二孩政策，并樂觀預計每年應增長150萬個孩子，但實際近期反饋的數據卻令人失望。

　　除勞動力缺失外，老齡化、少子化同時還深刻影響到中國家庭，中國傳統大家庭模式正逐漸演變成“小家模式”。從四代同堂、到五口之家再到三口之家，“小家模式下”，中國消費者對于家庭商品的消費需求逐漸開始變的“輕量化”和“小微化”，這兩年便利店的逆勢增長就是某種現狀的微觀縮影。

　　消費者消費觀念和行為發生根本性變化

　　80、90和00后，是決定當今企業生死的一代人，而這一代人正在發生巨大變化。較高的文化教育水平，相對獨立的經濟基礎，他們的觀念也因此開始發生巨大的改變，特別是電商的出現和普及，使人們對于品牌、對于效率有了不一樣的理解。這些年輕人希望節約更多時間，不愿到大賣場去，這對實體店造成了巨大沖擊。90年代家樂福超市進軍中國，“一站式購物”體驗曾使北京萬人空巷的過去已經成為歷史，而年輕人開始拋棄超市、大賣場，轉向便利店和更輕的零售業態成為零售業要面對的現實。

　　自販機興起 —人口結構和消費觀念、行為共同影響的結果

　　社會人口和家庭結構的變化對零售業的影響是非常明顯的。以日本為例，1998年日本社會零售總額為146.3兆日元，達到了二戰后最高峰;然后隨著日本人老齡化和少子化的影響加深逐年下降，2001—2011年，日本百貨店銷售額下降了27.9%、大型超市下降了20.1%、家居中心下降了28.9%，零售業整體銷售額下降了20%;而便利店卻增長了23%。對應的從日本零售的發展趨勢看，中國未來十年，包括便利店、自販機等較為接近輕型零售的模式都存在巨大的商業機遇。

　　自販機功能及技術升級為市場發展提供了基礎

　　近五年時間里自動售貨機在中國的發展速度是驚人的，從傳統的食品飲料，到今天的各種小百貨。連接了互聯網的自動售貨機開始逐步滲透幾乎所有的小微消費領域，成為商品與消費者粘連的最重要的渠道之一。雖然今天看，自動售貨機行業的發展仍然略顯緩慢，但隨著功能和技術的升級，使得低成本、易部署、易管理、高品項支持的自動售貨機的未來充滿了光明。

　　老齡化和少子化對于零售業的影響最突出的就在于碎片化了原有的消費市場體系。任何具備較強小區域嵌入能力的商業模式在未來都有較好的發展空間，而自販機恰恰就屬于其中一種。