2016年8月25日，由全國工商聯(lián)主辦，工業(yè)和信息化部、國家工商總局支持的2016中國民營企業(yè)500強發(fā)布會在京召開。作為中國消費電子行業(yè)的龍頭企業(yè)，TCL集團在“2016中國民營企業(yè)500強”和“2016中國民營企業(yè)制造業(yè)500強”兩項榜單中名列前茅。

　　本次發(fā)布會以“堅定信心 創(chuàng)新發(fā)展”為主題，旨在增強民營企業(yè)發(fā)展信心、展示發(fā)展成就、分享成功經(jīng)驗、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。TCL集團董事長、CEO李東生受邀在發(fā)布會上進行演講。在演講中，李東生結(jié)合TCL集團的成功經(jīng)驗，闡述了“創(chuàng)新”也需要升級的理念，對中國企業(yè)制定以創(chuàng)新為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，提供了具有良好借鑒價值的參考。

　　李東生在講話中表示，一方面，對于中國這樣的一個人口大國、經(jīng)濟體量大國而言，實體經(jīng)濟仍然是國家經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的基石。國家支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，一是通過加大投入，二是通過給企業(yè)減負，從而能夠讓實體經(jīng)濟釋放活力，讓企業(yè)能夠有更好的效益。只有實體經(jīng)濟強大，整個服務(wù)業(yè)的成長才有堅實基礎(chǔ)。

　　另一方面，這幾年全球經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段。這個發(fā)展階段對中國企業(yè)來講，也是要面臨的一個轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。過去中國企業(yè)的成長，更多是依靠效率、速度和成本控制的優(yōu)勢，而今天這些優(yōu)勢已經(jīng)不足以支持發(fā)展。如何通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，是企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新命題。

　　李東生認為，中國企業(yè)雖然取得了一定的成績。但是，還需要加大以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的企業(yè)升級。他認為，中國企業(yè)所面臨的外部環(huán)境已發(fā)生巨大的變化。一方面，全球經(jīng)濟低迷、復(fù)蘇緩慢;中國經(jīng)濟調(diào)速換擋，中國企業(yè)亟需邁向中高端。另一方面，人類進入信息社會的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)與智能技術(shù)正在給所有企業(yè)帶來深刻影響。中國企業(yè)必須繼續(xù)有賴于產(chǎn)品技術(shù)和管理的大力創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新本身需要重新作頂層設(shè)計和升級戰(zhàn)略。

　　李東生在發(fā)言中對中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的現(xiàn)實情況做了分析。他認為，中國的專利國際申請量和全球第二經(jīng)濟體的地位還存在較大落差，尤其在前沿技術(shù)方面，中國與發(fā)達國家的差距還相當大。因此，中國企業(yè)需要在上游產(chǎn)業(yè)和前沿技術(shù)上發(fā)力并形成突破，以高品質(zhì)產(chǎn)品滿足社會消費升級的需求。

　　李東生表示，近幾年，TCL經(jīng)歷了很大的挑戰(zhàn)，但是通過技術(shù)創(chuàng)新保持了企業(yè)發(fā)展的動力。TCL的發(fā)展已從原來效率、速度、成本控制以及市場推廣為驅(qū)動，更多轉(zhuǎn)向了以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的形式。這個發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換對企業(yè)整個經(jīng)營管理體制是一次重大的變革，但卻促使了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，成為TCL持續(xù)在國內(nèi)市場和海外市場保持增長的重要支持。據(jù)數(shù)據(jù)顯示， 2015年，TCL的PCT已達到1400多件，整個專利申請量達到7300多件，其中PCT專利發(fā)明申請量是1400多件，在所有中國企業(yè)里面排在第三位。

　　當下，全球經(jīng)濟已進入互聯(lián)網(wǎng)時代，為抓住互聯(lián)網(wǎng)賦予的時代機遇，國家大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，以推動中國整體經(jīng)濟的騰飛。在國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略當中，中國制造2025也明確提出在未來十年，要實現(xiàn)中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段性的突破。為此，李東生結(jié)合TCL集團成功實施“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、升級的經(jīng)驗，為現(xiàn)場的企業(yè)家提供了結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議。

　　李東生表示，TCL在三年前提出雙+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以智能+互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品+服務(wù)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新，推動了TCL從一個單純工業(yè)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向為一個綜合型企業(yè)。“雙+”戰(zhàn)略更在工業(yè)方面促進了TCL生產(chǎn)技術(shù)自動化和智能化的升級，提高了人均勞動的生產(chǎn)力。

　　李東生指出，TCL的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意味著商業(yè)模式的創(chuàng)新、管理體制的創(chuàng)新。現(xiàn)在利用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在商業(yè)方面發(fā)展線上線下的結(jié)合，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)和智能產(chǎn)品銷售的結(jié)合，都是新的商業(yè)模式。在管理和經(jīng)營體制方面導(dǎo)入大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，作為管理的一個核心，以及導(dǎo)入自動化和智能化的生產(chǎn)體系，來提高人均勞動生產(chǎn)效率等，都是TCL在大力推進的事情。

　　李東生也在發(fā)言中也談到了關(guān)于中國企業(yè)國際化發(fā)展的問題。他指出，未來，企業(yè)需要通過創(chuàng)新驅(qū)動，構(gòu)建新的核心能力，才能適應(yīng)當今經(jīng)濟全球化的大趨勢，及未來產(chǎn)業(yè)競爭加劇的趨勢。

　　據(jù)了解，TCL是中國消費電子產(chǎn)業(yè)中最具有國際化規(guī)模的企業(yè)之一。2015年，TCL銷售收入達到1045億，其中來自海外的銷售收入達到46%。并且，這一態(tài)勢保持著強勁的增長勢頭。未來，TCL海外業(yè)務(wù)的增長可能會高于國內(nèi)業(yè)務(wù)的增長。

　　目前，TCL在全球已建立起23個研發(fā)機構(gòu)，21個制造基地，在80多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售機構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球160多個國家和地區(qū)，成為全球化的智能產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團。TCL集團未來的目標是借助創(chuàng)新驅(qū)動提升企業(yè)的核心能力，從而成為全球領(lǐng)先的先進制造企業(yè)代表。

　　對于中國企業(yè)來說，當今的時代也許為發(fā)展增加了重重困難，但也為企業(yè)的發(fā)展孕育了種種生機。對于中國企業(yè)如何把握時代契機，成就發(fā)展，李東生用一句話道出了關(guān)鍵所在，用創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)新的核心能力，才會讓企業(yè)在這場競爭中獲得成長，并為企業(yè)的未來開辟一條新的道路。