中國的音響生產(chǎn)廠家千千萬，今天，小編試著從宏觀上對其進行劃分，大致可分為以下八類：

　　一、專業(yè)型名牌企業(yè)—— 行業(yè)中堅力量

　　有自己品牌和渠道的老牌的具備一定規(guī)模的工廠，資格相當老(至少十年以上歷史)，由于當年賺取的第一桶金，現(xiàn)在發(fā)展起來了，但由于近年來業(yè)務(wù)員技術(shù)人員自己辦企業(yè)之風興起，這些老企業(yè)受到不同程度沖擊，產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)不穩(wěn)甚至下降的情況，有的一度出現(xiàn)經(jīng)營危機。不過，這些企業(yè)有一個最突出的優(yōu)越點，就是有自主品牌和渫道，對市需求把握得準，產(chǎn)品和經(jīng)營總的來說相對夠?qū)蚍€(wěn)，也在一定程度上代表了當下中國音響業(yè)的技術(shù)水平。它們是中國音響的中堅力量。

　　二、準專業(yè)型老牌企業(yè)—— 市場份額老大

　　無自有品牌(或只是泛泛的所謂品牌，真真假假)，無自有渠道(或只是一般性的市場操作，約對不夠?qū)I(yè))，這種企業(yè)往往規(guī)模不小，它們以代加工為主，模仿新產(chǎn)品快，更新快，但不夠?qū)I(yè)，粗制較多。它們的客戶多為“中介型企業(yè)”這樣的單干戶和零星小工程商，多到幾十上百家或更多，這種企業(yè)生存能力強，轉(zhuǎn)型快，但致命不足在于產(chǎn)品品質(zhì)不夠精專，給那么多客戶貼牌造成產(chǎn)品嚴重的同質(zhì)化甚至誤導客戶。像這一類企業(yè)生產(chǎn)低檔批發(fā)品更合適，做工程產(chǎn)品會帶來許多不良后果。

　　三、穩(wěn)健型企業(yè)—— 行業(yè)的未來與希望

　　這類企業(yè)一般都不大，起步遲，專業(yè)化程度較高，無論商標注冊、企業(yè)注冊都很正規(guī)，也有工廠，廠不大但有專業(yè)技術(shù)人才，渠道正規(guī)，操作正統(tǒng)，人員穩(wěn)定。這樣的企業(yè)一般很低調(diào)，拓展市場緩慢但穩(wěn)定性高。可以這樣說，這種企業(yè)其實才是最有野心的，他們最關(guān)心的是品牌建設(shè)和企業(yè)的未來。所以這類企業(yè)在企業(yè)文化和網(wǎng)站建設(shè)方面表現(xiàn)得很認真但從不夸大其詞。也許他們沒有參展，也許他們的產(chǎn)品資料很一般，但從產(chǎn)品來講一點都不含糊。這樣的企業(yè)會是未來的精英，當然也要看他們的造化。

　　四、黑馬型企業(yè)—— 市場活力之源頭

　　這類企業(yè)企么都齊全，也很認真，但從一開始他們就表現(xiàn)出不一般的勢頭。首先是大力拓展渠道，用大量業(yè)務(wù)員狂轟濫炸，其次是拼命參展，出頭露面，在最短時間內(nèi)讓業(yè)內(nèi)關(guān)注，業(yè)績上升快，但這種企業(yè)一般都不會更重視產(chǎn)品的品質(zhì)的積累，什么都是來得快，去得也快，曇花一現(xiàn)。不過，這種企業(yè)會使行業(yè)產(chǎn)生活力與動力，雖然他們下去了，但他們對時代這個行業(yè)來講是有功的。

　　五、商行類企業(yè)—— 原始的坐商式暴利類型

　　現(xiàn)在還有大量的商行作為各地電子城的主體，但商行要是只是以賣貨為主，遲早要時代淘汰。商行按不同地區(qū)功能也不相同，廣州的商行身兼零售、工程承接、代理、被代理、批發(fā)等。很多商行有自己的品牌，但產(chǎn)品以貼牌為主，由于租價太高，所以售價也奇高。以商行發(fā)展代理的模式一般表現(xiàn)在不夠?qū)I(yè)，售后也不是很及時。

　　六、急功近利企業(yè)—— 是純商業(yè)操作為主，也是最容易讓客戶上當?shù)奈ｋU類型

　　這類企業(yè)最大特點是靠營銷手段獲勝，而不是產(chǎn)品與服務(wù)。因為他們最大的資源就是營銷方面的經(jīng)歷與人力，所以，這種企業(yè)會將營銷手法發(fā)揮到極致，這也是他們?nèi)菀缀芸飓@得市場份額的主要原因。因為有相當大一部分客戶實際上對廣東廠家內(nèi)情是不了解的，所以，這種企業(yè)只須貼牌就可以了，他們敢干拿一頂大帽子給自己戴上，只要獲得眼前利益就行，這類企業(yè)更重視的是炒作而不是搞好產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)。一旦客戶讓他們不滿意，會快速更換新客戶。當市場不行了時，他們會馬上轉(zhuǎn)行。這種企業(yè)的初期拓展能力極強，但很快就會原形畢露，對任何客戶，他們是只講實際，不講感情的。

　　七、中介型企業(yè)—— 成本最低，價格最高，服務(wù)最無保障

　　這是以大批專業(yè)音響業(yè)務(wù)員群體為主的“企業(yè)”，有的連注冊商標都不具備。更無企業(yè)注冊，至于工廠更不可能有(也有的是以商行營業(yè)執(zhí)照面目出現(xiàn))，但全部是貼牌的產(chǎn)品，所以價格較高，售后更難保證。一旦經(jīng)營不好就會馬上消失。但這一類所謂企業(yè)也有他們的長處，就是經(jīng)營成本低，只需在任何地方租一間民房便可操作。他們的生存能力極強，可以帶客戶去任何一個廠子參觀，并說是自己的工廠。這些假企業(yè)表出得更為大膽，無論“中港澳總代理”或“原裝進口”之類的大話假話都敢說。這是一個特殊群體，為了生計而賺錢，他們雖然搞亂了行業(yè)，但也值得同情，因為他們才是“做一天和尚撞一天鐘”，他們是沒有將來的。

　　八、轉(zhuǎn)行型企業(yè)—— 投機取巧的類型

　　原先不是做專業(yè)音響的廠子。由于市場或別的原因而開始進入專業(yè)領(lǐng)域。這些企業(yè)的特點是有規(guī)模(過去做民用或VCD的)，有實力(資金方面)，膽子大(敢于自稱“原裝進口”等等)，不確定性(抱著試水的態(tài)度，不成功便馬上放棄)，不專業(yè)(把專業(yè)產(chǎn)品做得不民不專)，做得雜(做專業(yè)產(chǎn)品同時還做其它的產(chǎn)品，很雜，否則光做專業(yè)產(chǎn)品是養(yǎng)不活企業(yè)的)這要的企業(yè)必須經(jīng)過一定時間才達到專業(yè)化，但相當難，難在無法丟開過去的產(chǎn)品理念。