中早期，LCD液晶廣告機市場，品牌實力型企業介入缺乏針對性的“市場靈活性”。傳統專業顯示市場和拼接產品市場，是一個典型的“圈內封閉市場”只有一些上檔次的工程和場所才應用得起。然而，隨著信息化進程的加快，原來只在廟堂之高，不觸江湖之遠的拼接顯示產品，開始進入大規模的應用之中。其所面對的市場，也由單一的高端市場，細分出功能、價格和品質需求不盡相同的多個細分領域。

　　早期和中期液晶拼大屏與液晶廣告機市場，過多的企業強調以市場占有率和銷售份額、銷售數量為代表指標的“擴張成績”;而忽視了“利潤指標”和“企業軟實力、品牌形象”建設收益。部分企業的高速擴張是建立在不實際的市場預期之上的，必然遭受到挫折。更為重要的是，這些企業并沒有能夠很好的包握住“品牌軟價值”形成的機遇期，進而錯過了企業成長轉型的最好外部環境。這會導致企業經營狀況的不理想，甚至惡化，從而使得企業必須采用非常規的方式參與市場競爭：價格戰、以次充好的局面，在銷售中的灰色交易、弄虛作假的手段層出不窮。

　　拼接市場的大眾化，是與液晶拼接與廣告機技術的出現同時產生的。市場的這種變化，在液晶產品出現的初期階段、甚至直到中期階段，都沒有引起行業內原有的液晶拼接廠家的足夠重視。傳統拼接企業的產品持續停留在高端市場，沒有對應于普及市場的產品及時的進入新興領域，造成了部分新興市場早期的“品牌真空”這些領域的從業者多數都是嶄新的企業，細分市場領域缺乏具有影響力和號召力的品牌和領導者，市場混亂局面必然出現。