小間距LED屏市場，從2014年算起，一直到2016年，經歷了一個類似過山車下坡道的過程。從14年超過兩倍的增長率，到如今遞減為不到四成。雖然行業(yè)仍然保持成長，但不難發(fā)現(xiàn)，投資者、消費者與潛在廠商們，在小間距LED屏幕這個話題上，都已經不再如當初那般“瘋狂”。

　　技術尚在瓶頸 突圍已然醞釀

　　根據(jù)分析觀察，從2015年年底開始，市場資源逐漸向行業(yè)中的領先大牌們集中，投資和消費開始趨向理性化。如洲明、利亞德這一類的大品牌增速放緩，比之2014年下降了十之五六。而緊隨大牌之后，出現(xiàn)了10家左右的新秀品牌，在技術力量、銷售規(guī)模上顯現(xiàn)出潛力。市場之中的總體參與品牌超過三十家。

　　現(xiàn)階段這種霸者未出、諸侯并起的情況，首先原因當然在小間距LED屏市場的利潤極高。對比于傳統(tǒng)大間距LED屏幕，小間距在2014年所達利潤超過大間距2倍。如此豐厚的回報，使得廠商們不得不為之側目。所以我們不難理解在2015年眾多廠商參與其中這種情況。

　　此外，大間距屏的市場持續(xù)低迷，也給了小間距巨大的空間。戶外廣告向來是大間距的天下，然而隨著時代發(fā)展，客戶對于屏幕需求也越來越多樣化，文體活動、各單位信息化建設以及互聯(lián)網等，都在要求著能夠適應其需要的屏幕和供應市場。大間距已然與廣大消費者的需求，漸行漸遠。

　　當然，最關鍵的決定因素，還是因為小間距LED技術門檻不高。雖然這一塊技術走向高端有其相當?shù)碾y度，但2mm以下1mm以上的點距，卻并非我們國內廠商所不能企及，眾多廠家的技術力量都可以保障品質、產量以及價格的穩(wěn)定。事實上，考慮到性價比問題，國內的消費群體需求，到目前為止還未達到0.6mm點距的這個領域。

　　所以，在更高水平的技術標準到來前，現(xiàn)階段大牌和新秀們還可以共存，營銷手段、宣傳方法還有渠道優(yōu)勢等，大家都盡可能的各展所長。但是一旦這個瓶頸被突破，那么掌握了核心技術優(yōu)勢，并能轉化為穩(wěn)定產能的品牌，成為行業(yè)大佬的可能性非常之大。屆時，行業(yè)洗牌恐怕在所難免。

　　基于以上，雖然行業(yè)市場整體依然快速增長，行業(yè)大牌已得其應得，地位難以撼動，新秀品牌占據(jù)剩下的市場空間，并依靠著市場的純增量而得以生存。增量會變化，廠家們的策略也應當有變化。小間距LED屏的未來技術方向必然是“微間距”，固守并完善眼下，或者積累技術以圖將來?任何品牌都應對此做出自己的突圍決策。

　　突圍方向一：技術積累

　　以蘋果(Apple)來做個榜樣，蘋果今天所面世的各類產品，其核心科技部分在面世前至少5年就已經研發(fā)完成，接下來該項科研成果對于蘋果而言，就是不斷打磨技術工藝以及完善與之配套的生產體系。換句話說，如果蘋果愿意把它目前正在研發(fā)的“黑科技”拿出來給大家看，所有人都會瞠目結舌。

　　產品是綜合了很多因素而誕生的一個結果，那么必然受到各方因素的制約而不得不有所妥協(xié)，小間距LED屏也是同樣。目前國內的小間距市場主流，依然是在1.2mm-2mm點距之間。更小的間距帶來更好的視覺感受和技術成本制約，但這種制約最終會因為消費者們不斷上升的視覺需求而被打破。簡單來看，更小的點距和更便宜的成本是大勢所趨。

　　那么，如何降低更小間距的成本?如何保障更小間距的品質穩(wěn)定?

　　或者說，如何在已有的間距上提升體驗?如何將已有間距的產能轉化為更小間距的產能?

　　回答好這些問題，廠商們心中便自有了突圍之法。

　　突圍方向二：家用化

　　一般來說，家用小間距LED屏市場的瓶頸不在產品性能上。例如0.6間距的產品，已經足以和主流的液晶電視、投影顯示等比拼分辨率水平。但是，家用市場是一個要求十分嚴苛的市場，對產品的價格極為敏感，對產品多樣性要求頗多，同時又對產品的可靠性要求極高。然而，家用領域的產品獲得成功的案例卻不在少數(shù)。縱觀索尼、佳能、康佳等大牌，無不在這一領域斬獲頗豐。其成功原因排除宣傳因素，那就剩下的就是實實在在的“品牌”二字。對于家用化產品的深入理解，考量到細化后的個體用戶的具體要求，對于客戶需求整合后的解決方案，以及針對多樣化需求的產品線的建立等。

　　所以，對于國內小間距LED廠商來說，朝家用化方向進軍，樹立起自己口碑品牌，未嘗不是一條通泰之路。不過考慮到國內廠商們習慣性的單一定制化思維，家用產品這個方向，還是有能者為之較好。

　　結語：

　　目前小間距LED屏這個行業(yè)正在形成某些格局，看似突飛猛進的增長，實則暗潮涌動，每家品牌都在醞釀變革。持續(xù)增長之眾，這個市場的不確定性很多，包括市場參與者結構、市場的成長結構和上游市場的變化都需要廠商和工程商、集成商們積極并謹慎地把握。