2016年LED顯示屏行業(yè)市場規(guī)模增長趨緩

　　經(jīng)過近幾年井噴式的高速增長，LED顯示屏行業(yè)市場已經(jīng)接近飽和，同時，產(chǎn)能過剩、價格戰(zhàn)等矛盾日益尖銳;常規(guī)產(chǎn)品一片紅海，再加上市場需求遇冷，預(yù)估2016年行業(yè)市場規(guī)模增長幅度將放緩，但是在海外市場，中國LED顯示屏企業(yè)仍然擁有不少機(jī)會。

　　“十三五”、供給側(cè)改革等戰(zhàn)略助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　2016年是“十三五”規(guī)劃正式開始執(zhí)行的第一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅年。中央經(jīng)濟(jì)工作會議上提出的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”等戰(zhàn)略措施也同樣適用于LED顯示屏行業(yè)。目前，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量過多，行業(yè)集中度不夠，行業(yè)資源非常分散，淘汰過剩、落后產(chǎn)能已經(jīng)箭在弦上不得不發(fā)。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面啟動，未來幾年并購、整合、倒閉也將愈加頻繁。

　　企業(yè)創(chuàng)新意識、品牌意識、專利意識增強(qiáng)

　　在產(chǎn)品方面，常規(guī)LED顯示屏產(chǎn)品正逐漸向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化靠攏，各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，只有具備成本優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在市場競爭中贏得順利，而成本優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢通常都是大企業(yè)才具備的。中小企業(yè)要想突圍與發(fā)展，就必須創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)市場。如果無法在技術(shù)上創(chuàng)新，那就在外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計上創(chuàng)新，讓產(chǎn)品安裝維護(hù)起來更為簡單便捷。另外，LED顯示屏企業(yè)在注重工藝設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也越來越注重品牌布局和專利布局，以期在國際競爭中獲得更大的話語權(quán)和競爭優(yōu)勢。

　　“LED+”：產(chǎn)品為本，附加值為翼

　　為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，國家制定“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略;而如今LED顯示屏行業(yè)也面臨“新常態(tài)”，行業(yè)也應(yīng)該順勢而為，推出“LED+”戰(zhàn)略——即以產(chǎn)品為本，附加值為翼。在產(chǎn)品附加值正成為核心競爭力的當(dāng)下，光拼價格肯定沒有出路，主要還是要靠品質(zhì)、品牌、產(chǎn)品技術(shù)附加值來制勝市場。

　　LED顯示屏行業(yè)生態(tài)初具雛形 大者恒大與分工協(xié)作是趨勢

　　經(jīng)過幾十年的發(fā)展沉淀，LED顯示屏行業(yè)的生態(tài)格局已經(jīng)基本形成：(1)大型企業(yè)擁有雄厚的資金與豐富的產(chǎn)品線，制造能力與市場開拓能力強(qiáng)悍，在未來，大型企業(yè)將占據(jù)高端市場與常規(guī)市場的絕大多數(shù)份額，中小特色企業(yè)要么在細(xì)分市場“裂土封王”，要么淪為大型企業(yè)的代工廠家。(2)大企業(yè)更加注重常規(guī)LED顯示屏產(chǎn)品的研發(fā)，大型企業(yè)負(fù)責(zé)招標(biāo)，中標(biāo)后以總承包商的身份將項目外包給一些有特色的、有實力的中小型企業(yè)來做產(chǎn)品。

　　大型企業(yè)由“制造”向“運(yùn)營”轉(zhuǎn)變 打造多元化市場布局

　　面對行業(yè)新形勢，大型企業(yè)在發(fā)展鞏固主業(yè)的同時，也將目光投向其他高利潤或前景廣闊的領(lǐng)域。在資本的助力下，大型企業(yè)并購了一個又一個標(biāo)的企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)品線都得到了有力擴(kuò)充。更有甚者，部分上市企業(yè)圍繞LED顯示屏核心業(yè)務(wù)精心布局，進(jìn)行跨界并購，積極由制造商向運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，多元化市場布局意圖明顯。