11月26日，萬達院線宣布擬向張龍、王宇新、馬大鵬、逄宇峰發行1134.52萬股份及支付3.6億元現金購買其所持“慕威時尚文化傳播(北京)有限公司”全部股權。萬達院線擬向集團非公開發行股份募集配套基金，支付此次收購慕威時尚股權的現金對價部分及影院建設、補充流動資金。

　　本次募集配套資金總額不超過21.8億元，不超過交易總額的100%。配套資金不足部分以自有資金支付。其次，萬達院線擬向世茂影院投資發展有限公司發行股份，購買其所持重慶、福州、貴陽等14家公司全部股權，交易價格為10億元。此次擬向世茂影投發行1350.62萬股，這些向世茂影院購買的公司中，原包含北京世茂星辰企業管理有限公司，但因該公司經營不佳、估值為零，萬達院線決意不交割該公司股權。由原收購標的15家公司變更為上述14家。對此，萬達院線證券事務部負責投資者關系的工作人員已經確認。

　　11月初，萬達院線豪擲22億元收購澳洲第二大院線，26日當天，對記者說，本次募集資金與收購澳洲院線無關，萬達國外與國內收購分開做。

　　萬達院線搶占據點

　　上述并購完成后，對萬達院線股權略有影響。第一大股東萬達投資的比例將由60.71%變更為57.91%，該公司實際控制人王健林之子王思聰股權比例亦會從0.89%變更為0.85%。發行完成后，萬達投資與萬達文化集團合計持有萬達院線總股本的60.41%。

　　早在今年7月下旬，萬達院線已經密集公告收購14家企業，世茂影院旗下這些公司多數位于二三線城市，比如，重慶、福州、貴陽、洛陽、紹興、蘇州、徐州等。上海有兩處，但位置也是郊區虹橋。

　　拓展數據分析為基礎的電影營銷及電影廣告等業務，成為萬達院線當前要務。今年實現上市，更為萬達院線實現這些目標提供便捷，無論是收購、兼并、戰略合作等，萬達院線均在嘗試，以此來擴大影城數量和規模。同時，還與國內外制片公司、影視數據分析平臺合作，增加新業務模式和盈利增長點。

　　此次收購慕威時尚，目的何在?截至今年5月底，萬達院線擁有187家影院，1657塊銀幕，這對萬達院線當前以及未來產生的需要管理影院及銀幕提出了不小考驗，相應的管理工作需要更加精細化。慕威時尚有多年電影行業數據研究和分析經驗，以電影實時大數據決策系統(FilmBI)工具為基礎，可助萬達院線建立更為科學合理的經營指標和考核體系，提高萬達院線的管理運營效率和效果。

　　前述已經指出萬達院線正在布局二三線影院市場，全國地區不同觀眾的偏好跟觀影習慣直接關系排片、場次等細節，如何根據地域特色，靈活精準安排影片，這是萬達院線希望借助慕威時尚電影市場數據來完成的任務。其次，由于現在電商、團購、第三方在線選座等因素影響票價，加劇價格競爭，慕威時尚的數據系統可發揮作用。

　　與此同時，一次性將14家公司收于麾下，萬達院線重點在布局終端市場，通過收購影院資產，進一步提高城市覆蓋率，提升對國內電影放映市場的控制能力，鞏固在院線發行和影院業的市場份額。14家公司旗下有17家影院，收購完成后，萬達院線市場覆蓋和占有率進一步提升，萬達院線稱，這些資產會逐步實現較高的盈利水平。

　　分眾化市場未成是短板

　　萬達院線在公告中指出，此次交易或存在一定管理風險。交易完成后，慕威時尚文化傳播(北京)有限公司、重慶世茂影院管理有限公司等 14 家公司將成為萬達院線的全資子公司。從公司整體角度看，萬達院線和這些公司需在企業文化、管理模式等方面進行融合，萬達院線與之能否順利實現整合具有不確定性。

　　除了上述風險，11月26日，上海電影家協會副主席石川接受記者采訪時說，萬達院線在自制內容方面剛起步，其IP品牌效應不是很強，但弱點不止這一項，最應該引起重視的是“發行”。但這不是萬達院線一家公司面臨的問題，主要還是因中國電影市場不成熟，48條院線企業“同質化競爭太厲害，沒有錯位競爭”，而像北美，有些公司擅長發行中小成本電影，有些會發行類似《蜘蛛俠》的大片，“北美一些影視公司已經形成安身立命的特色，中國還沒形成分眾化市場，萬達應該在這塊有自己的作為”。

　　當然，萬達院線頻頻收購海內外院線，足以證明其對電影市場增量的看好。石川認為，中國今年年底票房破400億元，2017年超過美國成為全球第一大電影市場已經易如反掌。加上政府對發展文化產業的支持，萬達院線無論是收購澳洲院線還是此次最新交易，“都順應了這個大方向”。

　　“北上廣深等大城市影院已經飽和，未來需要擴增的2萬多張銀幕的增量主要在二三四線城市，像萬達此次在上海收購的公司也是虹橋周邊，不是市中心。大城市還會有所增加，但主要集中在城市郊區。”石川說。他同時指出，萬達發展模式在變化，以往是到市中心拿地，蓋購物中心，“拿土地置換文化”。現在更多是通過資產兼并，收購一家影院，由它去管理、統一經營。結合萬達集團整體構想，一位集團內部人士曾對記者強調，萬達這些年做的事情是，依托萬達積淀的品牌優勢，“轉向輕資產運作”。萬達掌舵者王健林亦公開表示，五年后萬達將沒有重資產。

　　2012年，萬達院線收購美國第二大院線運營商AMC娛樂控股;今年8月，萬達院線戰略投資時光網20%股權;今年11月，22.46億元收購澳洲Hoyts集團100%股權。“這是全產業鏈的布局，已經有了影院，再在營銷、衍生品開發方面運作，通過資本去收購相對成熟的公司。”石川說。