高科技日新月異，智能住宅更是大勢所趨。門禁系統，作為出入口進行管制的系統，在越來越多的小區和單元樓第安裝了門禁系統。不過門禁吸引在給大家帶來安全的同時也帶來一定困擾。如朋友來拜訪時，你忙著在廚房燒菜、在陽臺曬衣服、在衛生間上廁所，沒聽到門鈴響或者不方便開門，不得不讓朋友在樓下或者小區門口苦等。智能無線門禁系統的出現解決了這一難題，同時設備還兼具物業管理等功能，如住戶通過刷門禁卡或輸入密碼開門后，立刻能看到停水、停電、繳費、快遞等信息。

　　智能手機門禁成O2O布局重點

　　進入2015年，社區O2O的競爭進入白熱化，與過去一年創業類O2O應用天馬行空、百花齊放的狀況所不同，2015年，已經瞅準時機的地產巨頭們紛紛出手，以萬科、保利、恒大為代表的地產集團各自推出自己的社區O2O平臺。同樣與眾多創業類O2O不同的是，熟諳物業管理規則的巨頭們，均對所推出的O2O平臺基礎設施的智能化升級極為重視。這其中，智能手機門禁因為其獨特的作用而稱為O2O戰略布局的重要支點。

　　社區O2O進入2.0時代

　　事實上，經歷了紛擾熱鬧的社區O2O元年，2015年的社區O2O已經正式步入了2.0時代。表現在：

　　1)應用運營由輕到重，重心從純線上運營轉移到線上與線下深度結合。原因是小區基礎設施和服務的完備是社區O2O的運營的基礎，這部分沒辦法保證，用戶活躍度和黏性更加無法保障。在一個基礎設施損壞嚴重，物業服務不達標的小區里搞社區運營與建空中樓閣毫無二致，某某小區的失敗案例就是典型。

　　2)社區O2O應用平臺各功能模塊逐漸分化。由原有的一家全做多業務的簡單拼湊，到構建自身核心競爭力，其余業務細化多家聯合。各類功能模塊以SDK、API開放等方式互相嵌入，資源共享聯合運營。尤其是在基礎功能方面，如門禁、快遞柜等相對重但非常重要的業務功能，以合作方式運作成為保證速度和效率的最優選擇。基礎服務的專業化、模塊化，也使得社區O2O的運營方得以從基礎配套設施的完善中抽身出來，將更多的精力投入到社區相關資源整合與運營中。

　　手機門禁或成破局先鋒

　　在2014-2015全國地產百強中，萬科、保利、恒大分列前三甲。而在其各自社區O2O布局上則不約而同的均采用了手機門禁設備，一方面直接對原有小區老舊門禁進行替換升級，解決門禁損壞的后顧之憂，為業主帶來更便捷智能的開門體驗，提升小區智能化水平;另外一方面，手機門禁的全面普及，為其社區O2O的應用推廣、用戶黏性和活躍度提供了保障，保利集團更是直接將其APP命名為“保利開門”，手機門禁在其整體戰略中的地位可見一斑。而從目前了解的現場數據來看，業主對手機開門的關注度、點擊率等指標也確實遠高于其余功能模塊，可謂不辱使命。

　　從目前發展看，社區O2O的巨大市場雖被廣泛看好，但仍處于摸索階段，或許在這崇尚“一針捅破天”的移動互聯網時代，手機門禁這一款特殊的產品會成為社區O2O的破局神器。