一、消費類監控攝像機是大蛋糕還是大戰場?

　　在說消費類監控攝像機之前，我們是這樣定位消費類監控攝像機的：產品小型化、易于安裝，使用在家庭、小型超市、辦公區域等小范圍具有視頻監測的主動防范產品，亦承擔了家庭看護，娛樂互動、智能家庭的作用。這類產品基本能夠從線上/線下渠道購買獲取，它們共同特點是具備視頻錄像，檢測，實時報警等傳統監控攝像機的基本功能，并能夠與個人電腦、移動設備互聯，可以即時查閱監控區域實時畫面。

　　相較于國外消費類監控產品的蓬勃發展、成熟的現狀，國內的消費類監控攝像機市場份額不多，不管是市場渠道商還是廠商對應的產品線不多。但是，國內有十幾億消費者，有超過4億戶家庭。面對傳統視頻監控市場的殘酷競爭，以及相關芯片、解決方案的進一步優化，越來越多的安防廠家涉足消費類監控領域。

　　消費類視頻監控的市場規模在逐年擴大，產品類型呈現多樣化，簡約化的趨勢。目前上下游資源尚未整合完成的情況下，不只是傳統安防廠家的爭奪對象，也吸引了來自互聯網、消費電子廠商以及運營商的覬覦。

　　我們發現不同類型的企業在看待消費類視頻監控市場的觀點和做法亦有不同，我們通過對比涉足企業的策略，進一步分析消費類視頻監控市場的發展趨勢，更希望能探討出一條新的盈利模式。

　　二、風云際會 各路豪強登陸消費類監控市場

　　近兩年，消費類視頻監控所占市場份額逐步上升，產品技術日益成熟，安防企業、通信企業、互聯網巨頭、消費電子廠商紛紛開始關注民用安防，并陸續推出適合家庭、中小商鋪應用的產品。

　　安防行業龍頭企業海康威視，在業內率先推出了全功能家庭安防產品C1以及配套的服務：云視頻平臺“視頻7”網站、兼容IOS以及安卓系統的移動終端APP。另外，傳統家電大鱷海爾推出了基于“智能家庭”系列產品的U-HOME;國內電腦第一品牌聯想推出“云視頻”等產品。而聯想集團推出的新產品看家寶，是全國首家云端存儲服務，它區別于其他存儲產品，把所有視頻數據都存在聯想的數據中心，所有視頻的采集和調用都是通過云方式，而不是本地存儲的方式。用戶可以通過手機和PAD這樣的移動終端隨時觀看家中的視頻。這場熱熱鬧鬧的大戲才剛剛拉開帷幕。它呈現出來的究竟是一個前所未有的“大蛋糕”，還是另一個殘酷血腥的“大戰場”呢?

　　專業安防廠商做的消費類攝像機，他們不局限于一時的市場得失，重在布局。大家都知道民用安防市場的玩法不同于專業安防市場，單靠原有的銷售模式和渠道很難推動品牌在市場里得到認知提升銷量。安防廠商現有的做法：一是產品銷往海外市場，海外客戶對于產品的品質要求能夠促使廠商改進產品。二是聯合互聯網巨頭，利用互聯網平臺的聚合優勢，進行綁定式的銷售，利潤均分風險平攤。

　　但是有一點值得我們關注的是，安防廠商希望利用某款商品打通民用安防市場的生態鏈，還是很困難的。因為，消費類市場的特性決定了監控產品不是民眾生活的必須品，產品的功能不具備流行的元素，只能使用在某些特定場景中被人想到。

　　2013年末，深圳安防市場議論最多的除了網絡攝像機，可能就是小型化監控攝像機(俗稱卡片機/搖頭機)，福斯康姆、雄邁、中維世紀都提供了小型化監控攝像機的解決方案。提供一站式的解決方案，讓卡片機的門檻迅速拉低。同時，物聯網，智能家居，智能電器等概念的再度火熱，小小卡片機已不在是只有監控的功能，我們給他賦予了更多的功能。在手機互聯網興起的同時，對于消費類監控攝像機推動作用是顯而易見的。

　　正所謂船小好調頭，一些在監控領域研發實力稍弱的廠商，只需要購買便宜的公模，就可以迅速向市場推廣自己的產品，對于消費者而言考慮的產品功能是否齊全，外觀是否漂亮，價格是否便宜已成為關鍵。

　　互聯網公司做的消費類攝像機，表面上來說互聯網公司已經看到了消費類攝像機的巨大市場潛力，積極構建品牌生態圈，但是沒有認真投入資金和研發針對民用安防市場開發像樣的產品，更多的選擇和安防領域的解決方案商合作，找尋代工廠貼牌生產，造成產品同質化嚴重，沒有讓人眼前一亮的產品，消費者很難買賬。

　　消費電子廠商轉戰做消費類監控攝像機的也不在少數，這類廠商一直和消費者打交道，知道消費者想要什么樣的產品，有針對性的從研發、設計環節進行把控，加上遍布全國的代理商，靈活的銷售策略，給了這些廠商無限的可能。

　　市場是多樣化的，消費者對產品的要求也是多樣性的，產品的定位是需要各方參與者權衡與考量。