近日，各大LED顯示屏上市企業半年班已陸續“曝光”，這半年里，六大LED顯示屏企業都在朝著自己既定的目標奮進。未來，LED顯示屏企業之路如何走，如何尋找新的發展模式或轉型?以下是筆者整理的LED顯示屏上市企業未來發展方向，供企業參考學習。

　　洲明科技：智能硬件+服務+互聯網

　　2015年8月，洲明召開第二屆董事會戰略委員會第六次會議，會議審議通過了《關于公司2015年—2018年的戰略發展規劃綱要》，綱要提出了立足主營業務穩步轉型，穩健推進將公司打造成“智能硬件+服務+互聯網(物聯網)”平臺型公司的戰略規劃方向。

　　面對新常態下宏觀經濟的發展趨勢，洲明會從以下方面朝著目標努力邁進：

　　1、主動調整產品組合和業態結構優化，剝離非主業和盈利較差的業務部門或子公司。

　　2、聚焦“文商旅生活圈“領域，在體育場館、城市地標、娛樂影院、商超、景區景點等人流密集、可實現人屏互動、人機互動、虛擬顯示體驗等多元領域進行價值深度挖掘。

　　3、通過先進的智能顯示技術，結合以用戶為中心并提供高附加值的綜合服務為理念，實現從資本設備模式向服務模式轉變，以售賣產品單品轉為綜合服務解決方案轉型。

　　4、適時圍繞主業發力并購，引入線上線下新型業態，改善公司產品服務組合，助推公司成功戰略轉型升級。

　　5、借力創新性融資工具，為戰略轉型升級提供資金支持。

　　6、繼續推進“平臺化”管理的組織模式，實現組織結構的扁平化和去中心化。通過“平臺化”的管理方式和“內部創業”積極激發員工積極性，保障公司戰略落地。

　　艾比森：棄LED照明，主攻顯示屏

　　艾比森余5月18日決定停止現有LED照明業務，同時決定終止LED照明產品建設項目并調整LED技術研發中心建設項目，并將上述兩個募投項目的相關募集資金合計4742.30萬元用于永久補充流動資金。

　　艾比森表示，目前，LED照明業務在公司中的業務占比很小，公司的主要收入和利潤來源都在LED顯示屏業務上，而從目前LED顯示屏行業的發展狀況來看，LED顯示屏業務仍有很大的增長空間。終止LED照明產品建設項目，并把剩余募集資金用于主營業務LED顯示屏業務的發展，使公司集中精力做主業。艾比森通過架構全球運營體系、提升“小間距LED顯示屏”產能和嘗試顯示屏酒店運營模式在LED顯示屏領域進行布局。在顯示屏酒店運營方面，已簽約酒店合計150家，共收到租金收入128.5萬元。

　　雷曼光電：加快體育戰略步伐

　　雷曼光電一方面繼續夯實LED顯示屏、LED照明、LED節能及LED封裝等主營業務，鞏固并擴大公司在LED行業內的領先地位。在此基礎上公司廣泛布局足球業務，依托廣泛覆蓋中國足球賽場的高科技LED球場廣告電子顯示屏及相關服務，加大足球領域的商務權益開發，完善足球生態產業鏈。同時公司充分運用資本市場的力量，圍繞公司主營業務及體育戰略發展需求積極開展產業鏈的資源整合，推動公司快速發展。緊密跟蹤國家政策變化，通過產業鏈布局、業務模式創新及資本運作等方式積極應對政策環境變化、強化公司核心競爭優勢。此外，面對業內投資擴產和整合并購更加常態化和多元化的態勢，為構建完善的產業生態，公司將會開展更為常態化的投資與資源整合。

　　聯建光電：數字戶外傳媒為核心

　　2015上半年度，聯建光電LED顯示應用產品實現銷售收入3.7億元，較上年同期增長38.63%，LED顯示應用產品毛利率35.72%，較上年同期增長8.05%。上半年公司凈利潤實現了近2倍的增長，公司LED數字傳播設備和技術平臺業務繼續穩步發展，并購易事達和友拓公關對業績增長貢獻巨大。目前聯建光電已通過聯動文化、分時傳媒、友拓公關、精準分眾等公司，以公關服務、戶外媒體網絡、數字設備為核心模塊，形成軟件硬件一體、數字化線上線下整合傳播平臺。

　　針對未來發展，聯建光電將堅持內生式增長和外延式發展相結合的發展道路，保持已有業務穩定發展的同時，尋找具有一定業務優勢、核心競爭力、能夠與公司現有業務產生協同效應的相關標的進行并購。

　　奧拓電子：金融電子業務向系統集成商和內容提供商轉型

　　在LED應用業務方面，公司進一步加大對市場營銷方面的投入，通過參加海內外行業重要展會和進一步加強銷售團隊建設，為全年銷售目標的實現打下基礎。在體育行業、高密度產品等方面加大投入，鞏固已有優勢，向體育相關產業延伸;高密度產品向中高端發展，在細分行業深度發展。并且，加快新業務的拓展。公司小間距LED顯示系統解決方案主要應用于監控室和控制中心、電視臺演播室、高端會議室等戶內應用領域。

　　2015年下半年，公司將借助上半年打下的基礎，加強國內外市場開拓，提升銷售收入，控制運營成本。啟動未來三年戰略發展規劃工作，謀求公司的長遠發展。通過推廣員工持股計劃和創業基金等，激發員工的工作熱情和創業熱情，重點扶持內部創新項目;不斷加大研發的投入，優化研發管理，設立專門資金和獎項，鼓勵工程技術人員在各方面的創新，包括原理創新、產品創新、工藝創新;公司實施戰略轉型，LED應用業務向方案提供商轉型，并向運營服務發展，金融電子業務向系統集成商和內容提供商轉型，在戰略管控的集團化架構下，努力拓展全球市場，創造更好的效益。

　　利亞德：大力拓展軍工板塊

　　公司于2015年8月17日發布《關于收購PLANARSYSTEMS，INC.100%股權的公告》，本次收購完成后，將進一步利用PLANAR公司的營銷渠道以及其在該領域的品牌知名度，迅速擴大LED小間距電視在國際市場的滲透率。合并PLANAR后，預計2016年，美國子公司營業收入將達到15億元人民幣，凈利潤將超過1億元。

　　為滿足境外小間距電視市場的高速增長，公司籌劃在利亞德歐洲所在地建設歐洲產業園。目前土地已經購置完畢，預計于2016年8月建設完成。另外，經過近一年的國產燈測試和實驗，國產燈LED小間距電視已經達到可批量生產狀態，公司將根據市場需求情況適時推出中端產品。2014年研發完成、2015年可批量生產并正式推出的54吋標準三代電視得到市場高度認可，其間距包括2.5mm、1.9mm、1.45mm、1.2mm，正在逐步穩定成熟化，將成為小間距電視的主流產品。

　　公司已經取得武器裝備科研生產許可證、三級軍工保密資格、國軍標GJB9001B-2009質量管理體系等多項軍工資質，有利于公司對軍工領域業務的拓展，形成較強的競爭優勢，軍工板塊也將成為公司加大力度拓展開發的主要客戶行業。