2012年2月3日消息， 昨天，索尼公布三財(cái)季財(cái)報(bào)，結(jié)果讓人失望。新上任的總裁兼CEO平井一夫透露了企業(yè)拯救方案，共有四點(diǎn)，具體如下：

　　第一點(diǎn)：強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)

　　索尼的強(qiáng)項(xiàng)在于數(shù)字成像和游戲業(yè)，平井一夫制定的計(jì)劃會(huì)發(fā)揮這兩大業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化索尼在移動(dòng)市場(chǎng)的地位。在完全擁有索尼愛立信之后，它會(huì)成為索尼的重點(diǎn)。平井一夫還打算將數(shù)字成像技術(shù)用在醫(yī)療行業(yè)，使之成為未來的核心業(yè)務(wù)。至于游戲業(yè)，他希望索尼能提供移動(dòng)產(chǎn)品，強(qiáng)化游戲資產(chǎn)。

　　第二點(diǎn)：整合電視業(yè)務(wù)

　　電視業(yè)務(wù)將是家庭娛樂的核心，不過LCD電視已經(jīng)成為日用品，索尼不會(huì)再傾注精力于此。索尼已經(jīng)將S-LCD業(yè)務(wù)剝離，平井一夫會(huì)推行輕資產(chǎn)路線，一方面選擇性利用資源，另一方面考慮與其它企業(yè)合作，使生產(chǎn)成本降低。他看好Crystal LED和OLED技術(shù)，希望能利用技術(shù)開發(fā)好電視產(chǎn)品。

　　第三點(diǎn)：重組業(yè)務(wù)組合

　　索尼擁有多元化業(yè)務(wù)，但需要確定哪些業(yè)務(wù)已經(jīng)過時(shí)，成為廉價(jià)低附加值產(chǎn)品，從而剝離業(yè)務(wù)。另外，索尼還需要協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)，降低成本。

　　第四點(diǎn)：推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　　平井一夫認(rèn)為醫(yī)療是未來核心業(yè)務(wù)，索尼在此領(lǐng)域占有利位置。在傳感器、信號(hào)處理、光學(xué)透鏡、顯示設(shè)備領(lǐng)域，索尼有大量創(chuàng)新，可用在胃鏡、X射線診斷設(shè)備和超聲波儀器等設(shè)備上，開發(fā)新品。